Crea tus propuestas 2 veces más rápido
Construye propuestas impactantes en tiempo récord con una herramienta intuitiva, pensada para equipos comerciales y creada por diseñadores de talento.
El software de construcción comercial
Cierra más ventas, más rápido con Cuevr
Crea propuestas comerciales ganadoras en tiempo récord, identifica los argumentos clave y acelera tu ciclo de ventas con la aplicación de rendimiento comercial Cuevr.
%201%20(1).png)
3 realidades sobre la eficacia comercial
El desafío diario de los equipos comerciales: entre tiempo perdido y oportunidades perdidas, las cifras hablan por sí solas.
376
H/año
Tiempo dedicado a las propuestas comerciales por vendedor cada año
24
%
Tasa de cierre promedio en B2B
75
%
De las ventas B2B se cierran en 4 meses o más
Multiplica tus cierres con Cuevr
.svg)
+50% de tasa de cierre
Califica tus oportunidades identificando las señales de mejora, optimiza tus propuestas gracias al scoring, y da seguimiento a cada etapa con un tracking preciso, después del envío de tus propuestas comerciales.
Se acabó el ghosting, es hora del cierre
Trackea, analiza y relanza: transforma cada interacción con prospectos en señal de compra y contacta en el timing perfecto para cerrar tus deals de manera más eficaz.
Nuestras funcionalidades Cuevr
Cualifica, persuade y convierte con Cuevr
Crear una propuesta comercial eficaz es saber identificar y aprovechar las señales adecuadas en el momento oportuno.
Constructor inteligente
Diseño profesional sin esfuerzo
AI scoring
Recomendaciones de mejora
Propuestas listas para convencer, en pocos minutos
.svg)
Buscar
Propuestas
Plantillas
Archivos
Marca e identidad
Soporte
John Doe
John.doe@acme...
Acme
Calificación
Calificación
Contenido
.svg)
Avance
Compartir
1
Contexto del cliente
Analizar
● Estructura y tamaño:
○ Firma ACME especializada en transformación digital y reestructuración.
○ 35 consultores, incluidos 8 account managers (comerciales/consultores).
○ Con sede en París y Lyon, cubriendo el mercado francés.
○ Clientes: medianas y grandes empresas, principalmente en los sectores industrial y de servicios. ○ Importe medio por proyecto: 30–50 k€ por proyecto.
○ Ciclo de ventas: 2–3 meses de media.
● Entorno de sistemas: Microsoft 365, Salesforce CRM.
● Contexto de mercado: Fuerte presión competitiva en proyectos de transformación.
○ Tasa de cierre (conversión) actual: 30 % (frente al 35 % del año pasado).
○ Cada comercial gestiona 6–8 oportunidades activas al mes.
● Plazo crítico: Mejoras deseadas para el 1er trimestre de 2025 a fin de frenar la caída de la tasa de cierre.
○ Firma ACME especializada en transformación digital y reestructuración.
○ 35 consultores, incluidos 8 account managers (comerciales/consultores).
○ Con sede en París y Lyon, cubriendo el mercado francés.
○ Clientes: medianas y grandes empresas, principalmente en los sectores industrial y de servicios. ○ Importe medio por proyecto: 30–50 k€ por proyecto.
○ Ciclo de ventas: 2–3 meses de media.
● Entorno de sistemas: Microsoft 365, Salesforce CRM.
● Contexto de mercado: Fuerte presión competitiva en proyectos de transformación.
○ Tasa de cierre (conversión) actual: 30 % (frente al 35 % del año pasado).
○ Cada comercial gestiona 6–8 oportunidades activas al mes.
● Plazo crítico: Mejoras deseadas para el 1er trimestre de 2025 a fin de frenar la caída de la tasa de cierre.
Recomendaciones de IA
Aclarar el modelo de ingresos del cliente
Ignorar
Es necesario aclarar si ACME Consulting vende sus encargos como « paquetes » de precio fijo, por « tarifa diaria » o mediante un « contrato de servicio » recurrente. Esto permite alinear la propuesta de valor con la forma en que el cliente genera ingresos y con su estructura de costes.
Pregunta clave: « ¿Cuál es la base principal de facturación de sus proyectos (paquete fijo, tarifa diaria o un modelo híbrido)? »
Identificar las prioridades estratégicas a 12 meses
Ignorar
Aunque se conocen los objetivos operativos a corto plazo (tasa de cierre), es fundamental comprender los objetivos estratégicos más amplios (expansión, nuevas ofertas, digitalización interna) que impulsan la decisión. Vincular la solución a un objetivo estratégico de alto nivel fortalece la propuesta.
Pregunta clave: « Más allá de la tasa de cierre, ¿cuáles son los 2–3 objetivos de crecimiento más importantes para ACME en los próximos 12 meses? »
Nommer les principaux concurrents directs
Ignorar
Il est essentiel de nommer les principaux rivaux d’ACME Consulting sur le marché de la transformation numérique. Cela permet d’adapter le message, de montrer la compréhension de la pression concurrentielle et d’expliquer en quoi la solution offre un avantage unique.
Question clé : « Quels sont vos 2–3 principaux concurrents pour les missions de transformation numérique en France ? »
2
Necesidades identificadas
Analizar
● Puntos de dolor por orden de prioridad:
○ Creación lenta de las propuestas comerciales.
■ Las plantillas existentes no están adaptadas al mercado actual.
■ Mucho “copiar y pegar” entre propuestas.
○ Creación lenta de las propuestas comerciales.
■ Las plantillas existentes no están adaptadas al mercado actual.
■ Mucho “copiar y pegar” entre propuestas.
Reco IA
Manque de chiffres clés sur le CA global (CA 2024, croissance %)
Ignorer
Pas d'identification claires des concurrents
Ignorer
Contexte marché trop générique ("pression concurrentielle forte")
Ignorer
3
Proyecto y expectativas
Analizar
Creación cronófaga y no estandarizada: Plantillas inadaptadas, processus artisanal avec copier/coller, méthodes personnelles par commercial nécessitant de tout recréer à chaque fois.
Calidad héterógena: Nouveaux commerciaux en difficult, pas de capitalisation des bonnes pratiques, écart de performance significatif entre équipes.
Ausencia de seguimiento posterior al envío: Aucune visibilité sur la lecture client, retours flous, relances à l'aveugle compromettant l'efficiacité commerciale.
Reco IA
Manque de chiffres clés sur le CA global (CA 2024, croissance %)
Ignorer
Pas d'identification claires des concurrents
Ignorer
Contexte marché trop générique ("pression concurrentielle forte")
Ignorer
Portada
Título de la propuesta
Acompañamiento Cuevr - ACM
Imagen de la propuesta
.svg)
Subir una imagen
Arrastra y suelta o haz clic para buscar archivos
Description
Mejorar la tasa de cierre de la empresa ACME para generar 1,3 millones de euros de facturación adicional cada año.
1
Resumen Ejecutiv
Analizar
ACME, una consultora de transformación digital con 35 consultores, se enfrenta a un retroceso de 5 puntos en su tasa de cierre en 12 meses. Esto representa 1,36M€ de facturación no realizada. Esta propuesta detalla nuestro enfoque para elevar su rendimiento comercial de un 30% a un 35% de cierre en 12 meses.
Resumen de la calificación
84%
Importar notas
Generar un guion de reunión
Analizar todo el contenido
Acción prioritaria
Aclarar el modelo de ingresos del cliente
Es necesario aclarar si ACME Consulting vende sus proyectos como « paquetes » de precio fijo, por « tarifa diaria », o mediante un « contrato de servicio » recurrente. Esto permite alinear la propuesta de valor con la forma en que el cliente genera ingresos y con su estructura de costes. Pregunta clave: « ¿Cuál es la base principal de facturación de sus proyectos (paquete fijo, tarifa diaria o un modelo híbrido)? »
Es necesario aclarar si ACME Consulting vende sus proyectos como « paquetes » de precio fijo, por « tarifa diaria », o mediante un « contrato de servicio » recurrente. Esto permite alinear la propuesta de valor con la forma en que el cliente genera ingresos y con su estructura de costes. Pregunta clave: « ¿Cuál es la base principal de facturación de sus proyectos (paquete fijo, tarifa diaria o un modelo híbrido)? »
Aprobar
1
Contexto del cliente
2
Necesidades identificadas
3
Proyecto y expectativas
4
Proceso de toma de decisiones
Analizar todo el contenido
Acción prioritaria
Limpiar el diseño y eliminar repeticiones
La repetición de cifras clave (tasa de cierre, diferencia de rendimiento) en secciones separadas resta impacto. Unifique la descripción del problema para que sea más directa. Elimine las oraciones que repiten datos que ya se presentan claramente en formato de lista o gráfico.
La repetición de cifras clave (tasa de cierre, diferencia de rendimiento) en secciones separadas resta impacto. Unifique la descripción del problema para que sea más directa. Elimine las oraciones que repiten datos que ya se presentan claramente en formato de lista o gráfico.
Aprobar
1
Resumen ejecutivo
2
Contexto y retos
3
Auditoría
4
Solución
5
Metodología
6
Prueba de experiencia
7
Inversión
8
ROI
9
Planificación
10
Acerca de
Guion de Cita
Enfoque más diplomático — « Cumplimiento y eficiencia »: "Hola, para finalizar una propuesta que respete sus restricciones de seguridad y presupuestarias, necesito validar 4 puntos rápidos (decisor final, modo de interacción, gobernanza, prioridades estratégicas). 15-20 minutos son suficientes, ¿le parece bien?"Enfoque pragmático — « ROI y planificación »: "Hola, con el fin de cuantificar precisamente el ROI y cumplir con su calendario 2025, me gustaría confirmar algunos elementos operativos. 15 minutos y le entregaré todo listo para su validación. ¿Le viene bien?"Enfoque directo — « Técnica y despliegue »: "Hola, nuestro equipo ya tiene los requisitos técnicos necesarios; para afinar la oferta y el plan de despliegue, solo tengo 4 preguntas concretas. 15 minutos, y le envío una propuesta clara."Validar el decisor final y el proceso de validación, confirmar el modo de interacción esperado (servicio gestionado vs. autónomo), determinar la cadencia/formato de los intercambios y obtener 2-3 prioridades estratégicas + competencia percibida. Duración prevista: 20 minutos.Apertura 2 min "Hola — gracias por este espacio. Ya tenemos una buena base: los KPIs y el presupuesto están documentados, así..."
Cierra más con la inteligencia de Cuevr
Identifica todas las señales correctas, explotálas y aumenta tus posibilidades de cierre.
Cuevr integra el know-how de los mejores comerciales, analiza tus propuestas e indica lo que puede mejorarse para convencer y aumentar tus posibilidades de cierre.
Califica mejor tus oportunidades
Detecta la información faltante y explotála para orientar tus propuestas comerciales.
Construye la propuesta ganadora
Utiliza la puntuación de IA y un generador inteligente para crear propuestas ganadoras.
Mantén siempre el control de tus deals
Da seguimiento a la evolución de las señales de interés y relanza a tus prospectos en el momento adecuado.
20%
Cierra 20% más rápido con Cuevr
Acelera tu ciclo de ventas
Con Cuevr, acelera tu ciclo de ventas: construye propuestas comerciales eficaces y relanza en el momento clave gracias a una visión clara de tus oportunidades.
Cuevr hace que la creación de tus propuestas sea más precisa, más rápida y más eficaz: desde la calificación hasta el cierre, ganas en eficiencia en cada etapa.
Califica tus oportunidades rápidamente identificando y explotando las señales esenciales.
Crea propuestas a medida más rápido y de manera más eficaz, refinando tus argumentos y prioridades.
Avanza hacia el cierre gracias a feedbacks instantáneos que revelan las objeciones e indican el mejor momento para relanzar.
Reduce el ghosting con Cuevr
Fomenta el engagement del prospecto y capta los retornos en tiempo real. Cuevr simplifica el feedback del prospecto y te permite dar seguimiento preciso a cada interacción para acompañarlos mejor hasta el cierre.
Relanza en el momento adecuado, con los argumentos correctos.
Feedback de prospectos
Simplifica la recopilación de feedback con reacciones rápidas y comentarios.
Tracking preciso
Identifica los temas clave para tus prospectos y las objeciones ocultas.
Timing de recontacto
Detecta los mejores momentos para relanzar y acelerar el cierre.
Nuestros socios
Cuevr se construyó con ellos. Y para ti.
.avif){kind=small}
.avif){kind=small}
.avif){kind=small}
.avif){kind=small}
.avif){kind=small}