SaaS

Votre produit est prêt.
Votre propale l'est-elle ?

Dans le SaaS B2B, un processus commercial solide fait autant la différence que le produit lui-même : qualification rigoureuse, propale percutante, visibilité après l'envoi. Chacun de ces points est une opportunité d'aller plus loin dans le cycle de vente.

Démarrer l'essai gratuit

45 % des professionnels passent plus d'une heure par propale

Dans le SaaS, où les cycles de vente sont déjà longs, chaque heure passée sur la mise en forme est une heure de moins sur la prospection ou la démo.

80 % des ventes nécessitent au moins 5 relances avant de signer

Un prospect qui ne répond pas n'est pas forcément un prospect perdu. Mais relancer sans savoir ce qu'il a lu et quand, c'est prendre le risque de le perdre inutilement.

39 % des entreprises ne mesurent pas leur taux de closing

On ne peut pas améliorer ce qu'on ne mesure pas. Dans le SaaS, l'absence de données sur le closing est un angle mort que votre processus commercial ne peut pas se permettre.

45 % des professionnels passent plus d'une heure par propale

Dans le SaaS, où les cycles de vente sont déjà longs, chaque heure passée sur la mise en forme est une heure de moins sur la prospection ou la démo.

80 % des ventes nécessitent au moins 5 relances avant de signer

Un prospect qui ne répond pas n'est pas forcément un prospect perdu. Mais relancer sans savoir ce qu'il a lu et quand, c'est prendre le risque de le perdre inutilement.

39 % des entreprises ne mesurent pas leur taux de closing

On ne peut pas améliorer ce qu'on ne mesure pas. Dans le SaaS, l'absence de données sur le closing est un angle mort que votre processus commercial ne peut pas se permettre.

Qualifiez mieux, créez plus vite, signez plus

Ce qui fait signer

La bonne propale transforme l'hésitation en décision

Dans le SaaS B2B, un prospect qui hésite ne manque pas d'informations, il manque de conviction. Une propale bien construite ne liste pas vos fonctionnalités. Elle démontre que vous avez compris son problème, que votre solution le résout, et que le changement vaut l'investissement.

Arrêtez de passer du temps sur des deals qui ne signeront jamais

Dans le SaaS, les faux deals coûtent cher : démos inutiles, propales chronophages, cycles interminables sur des opportunités sans budget ni décideur identifié. Validez le budget, le processus de décision et le timing avant de créer quoi que ce soit. Identifiez tous les décideurs impliqués. Chiffrez l'impact du problème non résolu pour justifier l'urgence d'agir.

Client context

Company overview

Company: ACME Consulting, a consulting firm specialized in digital transformation and restructuring.
Locations: Teams based in Paris and Lyon.
Headcount: Approximately 35 consultants.
Sales organization: 8 hybrid account executives (consultant-salespeople) managing the entire sales cycle.
Targets: Mid-market and Enterprise accounts in the industrial sector.
Sales cycle: 2 to 3 months on average, with an average deal size between €30k and €50k.

AI Recommendations

Define measurable project success goals Ask the client what specific KPIs they want to achieve, such as a new target closing rate. This turns your proposal into an investment with measurable ROI.

Clarify the overall strategic ambition Identify how this project supports the long-term strategy, such as expanding into new market segments.

Identify the critical problem to solve first Ask the client what is the key pain point that must be resolved before anything else to unblock the situation.

Identified needs

Opening

2 min

Hello [Prospect name]. Thank you for your time. Today's objective is simple: deepen certain aspects of your context so that my proposal isn't just a "product pitch" but a real action plan for your 2025 goals. Does the timing still work for you?

Priority questions

15 min

Strategic Objectives & ROI (Critical)

Sales rep:

"You mentioned wanting to improve closing in Q1 2025. To be very specific, what is your current closing rate and what percentage are you targeting exactly?"

Follow-up if vague response: "If we can't get the exact number today, what improvement (e.g., +10%, +20%) would make this project an undeniable success for your management?"

"Beyond closing, what is the key metric (e.g., mission volume, profitability per consultant) that you absolutely need to improve this year?"

Operational Context & Trigger

Sales rep:

"Why is it crucial to launch this project now rather than in six months? Has there been a recent event, such as a margin decline or a new competitor entering the market?"

Follow-up if vague response: "Is revenue predictability currently a challenge for you?"

Decision Process & Criteria

Sales rep:

"Beyond the financial aspects handled by the CFO, what are the 3 must-have features for Sophie Martin and her consultant teams to adopt the tool in their daily work?"

Follow-up if vague response: "What has tipped the balance for or against a new tool in the past?"

Closing

3 min

That's great, I now have a much clearer picture of your challenges, particularly around the closing objective and Sophie Martin's expectations. I'll integrate these quantified elements into a proposal that demonstrates direct ROI for your organization.

Next step: I'll send you the detailed proposal by [Day/Time]. I also suggest we schedule a 30-minute call on [Date] to review it together and validate the next steps with the relevant decision-makers. Does that work for you?

Recommendations

Value linking

For each question asked, explain why you're asking it (e.g., "So my proposal can be validated by your CFO..."). This justifies the perceived intrusiveness of certain financial questions.

Silence is golden

After asking a question about the trigger event ("Why now?"), let the client talk. This is often where the real operational "pain points" emerge.

Surgical precision

If the client remains evasive about numbers, suggest ranges. "Is it more like 5% or 20%?" It's easier to correct an estimate than to give a number from scratch.

Plan B

If the client refuses to share quantified objectives (KPIs)

I understand these numbers are sensitive. If we use your industry benchmarks (e.g., +15% productivity), would you consider that a realistic assumption for building our business case?

If competitors aren't mentioned

Often, the biggest competitor is the status quo (doing nothing). If the project wasn't validated by end of quarter, what impact would that have on your day-to-day?

If budget remains off-limits

Rather than an overall amount, do you already have an allocated budget per user or per mission, as is often the case for this type of performance tool?

Step 1

AI Qualification

AI analyzes the client context and generates a qualification score with actionable recommendations.

Define target project KPIs

Clarify budget and timeline

Identify the decision process

1Client context45

2Identified needs66

3Project & expectations80

4Decision process70

Transformez votre tarif en investissement évident avant d'en parler

Dans le SaaS, l'objection prix cache souvent une objection valeur. Le prospect n'a pas encore compris ce que lui coûte vraiment son problème actuel. Quantifiez le coût du problème avec les chiffres du prospect, projetez un ROI ancré dans sa réalité, présentez des cas clients SaaS avec métriques d'adoption et résultats mesurables.

Cover page

Proposal title *

Digital transformation: accelerating ACME Consulting's sales performance

Proposal image

Proposal description

How Cuevr will enable ACME Consulting to generate €1.36 million in additional revenue by improving their closing rate by 5 points.

Executive summary

AI is generating content...

ACME Consulting, a firm of 35 consultants specialized in digital transformation, faces significant operational inefficiencies. With a sales cycle of 2 to 3 months and an average deal size of €30k to €50k, optimizing the sales process represents a major growth lever.

Diagnosis

Closing rate down 5 points, 16h/month per consultant on proposal creation, and lack of visibility after sending.

Ambition

Structure the sales cycle, automate proposal creation and monitor prospect engagement in real time.

Our proposal in numbers

392€ excl. tax/mo

Monthly investment

12-month commitment

Feb 2025

Start date

Onboarding + integration

+€1.36M

Additional revenue

+5 pts closing rate

Next steps

Week 1

Kickoff

Scoping, audit and setup

Weeks 2-4

Deployment

Salesforce integration, training

Months 2-6

Ongoing support

Optimization, sales coaching

Context & challenges

Step 2

Proposal builder

Generate each section with AI, scored in real time to maximize your closing rate.

1 Executive summary Generate

Diagnosis

Ambition

Before

After

Votre propale doit parler à toutes les parties prenantes, simultanément

La décision d'achat implique rarement une seule personne. La DSI veut savoir si ça s'intègre. Le DAF veut comprendre le ROI. Les utilisateurs potentiels veulent savoir si c'est simple à adopter. Structurez votre propale pour répondre aux critères de chaque décideur. Anticipez les objections techniques sur l'intégration et la migration. Présentez le plan de déploiement.

Digital transformation: accelerating ACME Consulting's sales performance

How Cuevr will enable ACME Consulting to generate €1.36 million in additional revenue by improving their closing rate by 5 points.

The Context

ACME Consulting, a firm of 35 consultants specialized in digital transformation, faces significant operational inefficiencies. With a sales cycle of 2 to 3 months and an average deal size of €30k to €50k, optimizing the sales process represents a major growth lever.

Diagnosis

Closing rate down 5 points, 16h/month per consultant on proposal creation, and lack of visibility after sending.

Ambition

Structure the sales cycle, automate proposal creation and monitor prospect engagement in real time.

Our proposal in numbers

392€ excl. tax/mo

Monthly investment

12-month commitment

February 2025

Start date

Onboarding + Salesforce integration

+€1.36M

Additional revenue

+5 pts closing rate

Next steps

Week 1

Kickoff

Scoping, existing system audit and setup

Weeks 2-4

Deployment

Salesforce integration, team training

Months 2-6

Ongoing support

Continuous optimization, sales coaching

The dedicated team

A team of 3 experts supports you throughout the project: a senior sales strategy consultant, a CRM integration specialist and a sales performance coach.

Methodology

Iterative approach in 2-week sprints with performance reviews and continuous adjustments.

Deliverables

Sales playbook, proposal templates, management dashboard and monthly reports.

Step 3

Professional rendering

Your prospect receives an interactive, branded proposal with KPIs, timeline and an immersive experience.

PDF

Cuevr

CUEVR

392€

+€1.36M

Sachez exactement ce qui bloque, avant que le deal refroidisse

Dans le SaaS, le ghosting après l'envoi est souvent le signe qu'une objection non exprimée circule en interne. Sans visibilité, vous relancez à l'aveugle. Identifiez les sections qui freinent : pricing, intégration, déploiement. Détectez quand votre propale est partagée avec de nouveaux décideurs. Relancez sur la base de comportements réels.

Proposal analytics

ACME Consulting — Digital transformation

Active

View status

Engagement score

Overall activity

Acceptance status Accepted

John Smith

CTO ACME Consulting j.smith@acme.fr

Engagement timeline

Inactive

Moderate

High

Readers (3)

j.smith@acme.fr

100 min · 5 sessions

m.laurent@acme.fr

45 min · 3 sessions

p.durand@acme.fr

12 min · 1 session

j.smith@acme.fr

100 min · 5 sessions · Last visit 2h ago

Time per section

Planning

38 min

Context & challenges

25 min

Solution

18 min

Investment

12 min

Proof of expertise

7 min

Sections

Planning

44 min 5

Context & challenges

29 min 5

Solution

10 min 5

Investment

6 min 5

Proof of expertise

4 min 3

Step 4

Engagement analytics

Track who views your proposal, time spent per section, and engagement level in real time.

opened

engagement

j.smith@acme.fr

0 min

m.laurent@acme.fr

45 min

Planning

Context & challenges

Solution

Pour commencer

De l'inscription à la première propale en 30 minutes

Cuevr est conçu pour délivrer rapidement de la valeur. Quatre étapes et vos propales changent de niveau.

Step 1

Créez votre compte et configurez votre marque

Inscrivez-vous, importez votre logo, choisissez vos couleurs. Cuevr applique votre identité visuelle automatiquement sur chaque propale.

Step 2

Construisez votre base de connaissance

Importez votre site, vos anciennes propales, vos cas clients. L'IA s'appuie sur votre vraie expertise, pas sur du contenu générique.

Step 3

Qualifiez votre deal

Renseignez le contexte prospect. Cuevr score votre qualification, identifie les manques et génère un script si nécessaire.

Step 4

Créez, envoyez, closez

Générez votre propale depuis votre base de connaissance, ajustez le design, prévisualisez le rendu et envoyez. Trackez l'engagement en temps réel.

Tarifs

Moins de temps sur vos propales. Plus de deals signés. Un seul abonnement.

L'arme secrète de ceux qui jouent pour gagner

Mensuel Annuel -29%

Tout inclus

All-in-one

49€ /utilisateur/mois

soit 588 €/an par utilisateur · Économisez 240 €

Qualification scorée + script de rendez-vous
Propales complètes générées depuis votre expertise
Propales web interactives, designées automatiquement
Analytics d'engagement en temps réel
Base de connaissance illimitée
Scoring IA et recommandations d'amélioration
Partage sécurisé via lien tracké
Templates de propales à forte conversion
Support prioritaire

Démarrer l'essai gratuit de 14 jours

Calculez votre ROI

Commerciaux5

Propales / commercial / mois5

Taux de closing actuel30%

Panier moyen

€

Multiplicateur ROI204.1x

Temps gagne par mois300h

Cout mensuel Cuevr2 940€

Revenu mensuel additionnel+600 000€

Estimations basees sur les donnees terrain des utilisateurs Cuevr.

On répond franchement

Ce que les éditeurs SaaS nous demandent avant de se lancer

Comment présenter le ROI de façon crédible sans surpromesse ?

En ancrant le ROI dans les chiffres du prospect, pas dans des moyennes sectorielles. Cuevr structure votre qualification pour vous aider à collecter les données nécessaires : coût actuel du problème, volume traité, temps investi. Le ROI projeté est ancré dans leur réalité.

Comment rassurer sur l'intégration et la migration ?

En dédiant une section au plan de déploiement : phases, livrables, accompagnement, support. Une propale SaaS qui traite la question de l'intégration avant que le prospect la pose transforme une objection potentielle en preuve de rigueur.

Comment gérer les objections techniques dans la propale ?

En les anticipant avant qu'elles arrivent. Cuevr aide à la qualification sur les contraintes techniques et organisationnelles avant la création. Les objections identifiées en amont sont intégrées dans la propale, traitées avant même d'être formulées par le prospect.

Comment identifier quel décideur bloque le deal ?

Le tracking Cuevr vous indique précisément qui consulte votre propale, quelle section retient son attention et combien de temps. Si le DAF passe du temps sur la section pricing, vous le voyez dans votre tableau de bord, et vous savez exactement quand et comment intervenir.

En quoi c'est différent de ChatGPT, Claude ou Gemini pour rédiger nos propales ?

Une IA générative ne connaît ni votre produit, ni vos cas clients, ni vos métriques d'adoption, ni les méthodes de vente B2B. Elle génère du texte, pas une propale commerciale structurée. Cuevr s'appuie sur votre base de connaissance et la qualification du deal pour produire une propale structurée, designée et scorée. Avec en plus ce qu'aucun chatbot ne propose : un viewer web interactif, du tracking d'engagement en temps réel et des pistes de relance basées sur les comportements prospect.

Votre produit est prêt.Votre propale l'est-elle ?

45 % des professionnels passent plus d'une heure par propale

80 % des ventes nécessitent au moins 5 relances avant de signer

39 % des entreprises ne mesurent pas leur taux de closing

45 % des professionnels passent plus d'une heure par propale

80 % des ventes nécessitent au moins 5 relances avant de signer

39 % des entreprises ne mesurent pas leur taux de closing

La bonne propale transforme l'hésitation en décision

Arrêtez de passer du temps sur des deals qui ne signeront jamais

Company overview

Transformez votre tarif en investissement évident avant d'en parler

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Diagnosis

Ambition

Methodology

Deliverables

Sachez exactement ce qui bloque, avant que le deal refroidisse

De l'inscription à la première propale en 30 minutes

Créez votre compte et configurez votre marque

Construisez votre base de connaissance

Qualifiez votre deal

Créez, envoyez, closez

Moins de temps sur vos propales. Plus de deals signés. Un seul abonnement.

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Prêt à transformer vos propales en machines à signer ?

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