SaaS B2B

Su producto está listo.
¿Su propuesta también?

En SaaS B2B, un proceso comercial sólido marca tanta diferencia como el producto mismo: calificación rigurosa, propuesta impactante, visibilidad después del envío. Cada uno de estos puntos es una oportunidad de avanzar más en el ciclo de venta.

Iniciar prueba gratuita

45 % de los profesionales pasan más de una hora por propuesta

En SaaS, donde los ciclos de venta ya son largos, cada hora en formato es una hora menos en prospección o demos.

80 % de las ventas requieren al menos 5 seguimientos antes de cerrar

Un prospecto que no responde no es necesariamente un prospecto perdido. Pero hacer seguimiento sin saber qué leyó y cuándo es arriesgarse a perderlo innecesariamente.

39 % de las empresas no miden su tasa de cierre

No se puede mejorar lo que no se mide. En SaaS, la falta de datos sobre el cierre es un punto ciego que su proceso comercial no puede permitirse.

45 % de los profesionales pasan más de una hora por propuesta

En SaaS, donde los ciclos de venta ya son largos, cada hora en formato es una hora menos en prospección o demos.

80 % de las ventas requieren al menos 5 seguimientos antes de cerrar

Un prospecto que no responde no es necesariamente un prospecto perdido. Pero hacer seguimiento sin saber qué leyó y cuándo es arriesgarse a perderlo innecesariamente.

39 % de las empresas no miden su tasa de cierre

No se puede mejorar lo que no se mide. En SaaS, la falta de datos sobre el cierre es un punto ciego que su proceso comercial no puede permitirse.

Califique mejor, cree más rápido, cierre más

Lo que hace firmar

La propuesta correcta transforma la duda en decisión

En SaaS B2B, un prospecto que duda no carece de información, carece de convicción. Una propuesta bien construida no lista sus funcionalidades. Demuestra que entendió su problema, que su solución lo resuelve, y que el cambio vale la inversión.

Deje de perder tiempo en deals que nunca cerrarán

En SaaS, los falsos deals cuestan caro: demos inútiles, propuestas que consumen tiempo, ciclos interminables en oportunidades sin presupuesto ni decisor identificado. Valide el presupuesto, el proceso de decisión y el timing antes de crear nada. Identifique a todos los decisores. Cuantifique el impacto del problema no resuelto.

Client context

Company overview

Company: ACME Consulting, a consulting firm specialized in digital transformation and restructuring.
Locations: Teams based in Paris and Lyon.
Headcount: Approximately 35 consultants.
Sales organization: 8 hybrid account executives (consultant-salespeople) managing the entire sales cycle.
Targets: Mid-market and Enterprise accounts in the industrial sector.
Sales cycle: 2 to 3 months on average, with an average deal size between €30k and €50k.

AI Recommendations

Define measurable project success goals Ask the client what specific KPIs they want to achieve, such as a new target closing rate. This turns your proposal into an investment with measurable ROI.

Clarify the overall strategic ambition Identify how this project supports the long-term strategy, such as expanding into new market segments.

Identify the critical problem to solve first Ask the client what is the key pain point that must be resolved before anything else to unblock the situation.

Identified needs

Opening

2 min

Hello [Prospect name]. Thank you for your time. Today's objective is simple: deepen certain aspects of your context so that my proposal isn't just a "product pitch" but a real action plan for your 2025 goals. Does the timing still work for you?

Priority questions

15 min

Strategic Objectives & ROI (Critical)

Sales rep:

"You mentioned wanting to improve closing in Q1 2025. To be very specific, what is your current closing rate and what percentage are you targeting exactly?"

Follow-up if vague response: "If we can't get the exact number today, what improvement (e.g., +10%, +20%) would make this project an undeniable success for your management?"

"Beyond closing, what is the key metric (e.g., mission volume, profitability per consultant) that you absolutely need to improve this year?"

Operational Context & Trigger

Sales rep:

"Why is it crucial to launch this project now rather than in six months? Has there been a recent event, such as a margin decline or a new competitor entering the market?"

Follow-up if vague response: "Is revenue predictability currently a challenge for you?"

Decision Process & Criteria

Sales rep:

"Beyond the financial aspects handled by the CFO, what are the 3 must-have features for Sophie Martin and her consultant teams to adopt the tool in their daily work?"

Follow-up if vague response: "What has tipped the balance for or against a new tool in the past?"

Closing

3 min

That's great, I now have a much clearer picture of your challenges, particularly around the closing objective and Sophie Martin's expectations. I'll integrate these quantified elements into a proposal that demonstrates direct ROI for your organization.

Next step: I'll send you the detailed proposal by [Day/Time]. I also suggest we schedule a 30-minute call on [Date] to review it together and validate the next steps with the relevant decision-makers. Does that work for you?

Recommendations

Value linking

For each question asked, explain why you're asking it (e.g., "So my proposal can be validated by your CFO..."). This justifies the perceived intrusiveness of certain financial questions.

Silence is golden

After asking a question about the trigger event ("Why now?"), let the client talk. This is often where the real operational "pain points" emerge.

Surgical precision

If the client remains evasive about numbers, suggest ranges. "Is it more like 5% or 20%?" It's easier to correct an estimate than to give a number from scratch.

Plan B

If the client refuses to share quantified objectives (KPIs)

I understand these numbers are sensitive. If we use your industry benchmarks (e.g., +15% productivity), would you consider that a realistic assumption for building our business case?

If competitors aren't mentioned

Often, the biggest competitor is the status quo (doing nothing). If the project wasn't validated by end of quarter, what impact would that have on your day-to-day?

If budget remains off-limits

Rather than an overall amount, do you already have an allocated budget per user or per mission, as is often the case for this type of performance tool?

Step 1

AI Qualification

AI analyzes the client context and generates a qualification score with actionable recommendations.

Define target project KPIs

Clarify budget and timeline

Identify the decision process

1Client context45

2Identified needs66

3Project & expectations80

4Decision process70

Transforme su precio en inversión obvia antes de mencionarlo

En SaaS, la objeción de precio a menudo esconde una objeción de valor. El prospecto aún no ha entendido lo que realmente le cuesta su problema actual. Cuantifique el costo del problema con las cifras del prospecto, proyecte un ROI anclado en su realidad, presente casos de éxito SaaS con métricas de adopción y resultados medibles.

Cover page

Proposal title *

Digital transformation: accelerating ACME Consulting's sales performance

Proposal image

Proposal description

How Cuevr will enable ACME Consulting to generate €1.36 million in additional revenue by improving their closing rate by 5 points.

Executive summary

AI is generating content...

ACME Consulting, a firm of 35 consultants specialized in digital transformation, faces significant operational inefficiencies. With a sales cycle of 2 to 3 months and an average deal size of €30k to €50k, optimizing the sales process represents a major growth lever.

Diagnosis

Closing rate down 5 points, 16h/month per consultant on proposal creation, and lack of visibility after sending.

Ambition

Structure the sales cycle, automate proposal creation and monitor prospect engagement in real time.

Our proposal in numbers

392€ excl. tax/mo

Monthly investment

12-month commitment

Feb 2025

Start date

Onboarding + integration

+€1.36M

Additional revenue

+5 pts closing rate

Next steps

Week 1

Kickoff

Scoping, audit and setup

Weeks 2-4

Deployment

Salesforce integration, training

Months 2-6

Ongoing support

Optimization, sales coaching

Context & challenges

Step 2

Proposal builder

Generate each section with AI, scored in real time to maximize your closing rate.

1 Executive summary Generate

Diagnosis

Ambition

Before

After

Su propuesta debe hablar a todas las partes interesadas simultáneamente

La decisión de compra rara vez involucra a una sola persona. El CTO quiere saber si se integra. El CFO quiere entender el ROI. Los usuarios quieren saber si es simple de adoptar. Estructure su propuesta para responder a los criterios de cada decisor. Anticipe objeciones técnicas sobre integración y migración. Presente el plan de despliegue.

Digital transformation: accelerating ACME Consulting's sales performance

How Cuevr will enable ACME Consulting to generate €1.36 million in additional revenue by improving their closing rate by 5 points.

The Context

ACME Consulting, a firm of 35 consultants specialized in digital transformation, faces significant operational inefficiencies. With a sales cycle of 2 to 3 months and an average deal size of €30k to €50k, optimizing the sales process represents a major growth lever.

Diagnosis

Closing rate down 5 points, 16h/month per consultant on proposal creation, and lack of visibility after sending.

Ambition

Structure the sales cycle, automate proposal creation and monitor prospect engagement in real time.

Our proposal in numbers

392€ excl. tax/mo

Monthly investment

12-month commitment

February 2025

Start date

Onboarding + Salesforce integration

+€1.36M

Additional revenue

+5 pts closing rate

Next steps

Week 1

Kickoff

Scoping, existing system audit and setup

Weeks 2-4

Deployment

Salesforce integration, team training

Months 2-6

Ongoing support

Continuous optimization, sales coaching

The dedicated team

A team of 3 experts supports you throughout the project: a senior sales strategy consultant, a CRM integration specialist and a sales performance coach.

Methodology

Iterative approach in 2-week sprints with performance reviews and continuous adjustments.

Deliverables

Sales playbook, proposal templates, management dashboard and monthly reports.

Step 3

Professional rendering

Your prospect receives an interactive, branded proposal with KPIs, timeline and an immersive experience.

PDF

Cuevr

CUEVR

392€

+€1.36M

Sepa exactamente qué bloquea, antes de que el deal se enfríe

En SaaS, el ghosting después del envío suele señalar una objeción no expresada circulando internamente. Sin visibilidad, hace seguimiento a ciegas. Identifique las secciones que generan fricción: pricing, integración, despliegue. Detecte cuándo su propuesta se comparte con nuevos decisores. Haga seguimiento basado en comportamientos reales.

Proposal analytics

ACME Consulting — Digital transformation

Active

View status

Engagement score

Overall activity

Acceptance status Accepted

John Smith

CTO ACME Consulting j.smith@acme.fr

Engagement timeline

Inactive

Moderate

High

Readers (3)

j.smith@acme.fr

100 min · 5 sessions

m.laurent@acme.fr

45 min · 3 sessions

p.durand@acme.fr

12 min · 1 session

j.smith@acme.fr

100 min · 5 sessions · Last visit 2h ago

Time per section

Planning

38 min

Context & challenges

25 min

Solution

18 min

Investment

12 min

Proof of expertise

7 min

Sections

Planning

44 min 5

Context & challenges

29 min 5

Solution

10 min 5

Investment

6 min 5

Proof of expertise

4 min 3

Step 4

Engagement analytics

Track who views your proposal, time spent per section, and engagement level in real time.

opened

engagement

j.smith@acme.fr

0 min

m.laurent@acme.fr

45 min

Planning

Context & challenges

Solution

Para empezar

Del registro a la primera propuesta en 30 minutos

Cuevr está diseñado para entregar valor rápidamente. Cuatro pasos y sus propuestas suben de nivel.

Step 1

Cree su cuenta y configure su marca

Regístrese, importe su logo, elija sus colores. Cuevr aplica su identidad visual automáticamente en cada propuesta.

Step 2

Construya su base de conocimiento

Importe su sitio web, propuestas anteriores, casos de éxito. La IA se basa en su experiencia real, no en contenido genérico.

Step 3

Califique su deal

Ingrese el contexto del prospecto. Cuevr evalúa su calificación, identifica vacíos y genera un guion de seguimiento si es necesario.

Step 4

Cree, envíe, cierre

Genere su propuesta desde su base de conocimiento, ajuste el diseño, previsualice y envíe. Rastree el engagement en tiempo real.

Precios

Menos tiempo en propuestas. Más deals cerrados. Un solo plan.

El arma secreta de quienes juegan para ganar

Mensual Anual -29%

Todo incluido

All-in-one

49€ /usuario/mes

es decir, 588 €/año por usuario · Ahorre 240 €

Calificación con scoring + guion de reunión
Propuestas completas generadas desde su experiencia
Propuestas web interactivas, diseñadas automáticamente
Analytics de engagement en tiempo real
Base de conocimiento ilimitada
Scoring IA y recomendaciones de mejora
Compartir seguro vía enlace rastreado
Templates de propuestas de alta conversión
Soporte prioritario

Iniciar prueba gratuita de 14 días

Calcula tu ROI

Comerciales5

Propuestas / comercial / mes5

Tasa de cierre actual30%

Ticket medio

€

Multiplicador ROI204.1x

Tiempo ahorrado por mes300h

Coste mensual Cuevr2940€

Ingreso mensual adicional+600.000€

Estimaciones basadas en datos de campo de usuarios Cuevr.

Respuestas directas

Lo que los editores SaaS nos preguntan antes de empezar

¿Cómo presentar el ROI de forma creíble sin sobreprometer?

Anclando el ROI en las cifras del prospecto, no en promedios sectoriales. Cuevr estructura su calificación para ayudar a recolectar los datos necesarios: costo actual del problema, volumen procesado, tiempo invertido. El ROI proyectado está anclado en su realidad.

¿Cómo tranquilizar sobre la integración y migración?

Dedicando una sección al plan de despliegue: fases, entregables, soporte. Una propuesta SaaS que aborda la integración antes de que el prospecto pregunte convierte una objeción potencial en prueba de rigor.

¿Cómo manejar objeciones técnicas en la propuesta?

Anticipándolas antes de que surjan. Cuevr ayuda a calificar las restricciones técnicas y organizativas antes de la creación. Las objeciones identificadas de antemano se integran en la propuesta.

¿Cómo identificar qué decisor bloquea el deal?

El tracking de Cuevr muestra quién consulta su propuesta, qué sección retiene su atención y por cuánto tiempo. Si el CFO pasa tiempo en la sección de pricing, lo ve en su dashboard y sabe exactamente cuándo y cómo intervenir.

¿En qué se diferencia de usar ChatGPT, Claude o Gemini?

Una IA generativa no conoce su producto, ni sus casos de éxito, ni sus métricas de adopción, ni las metodologías de venta B2B. Genera texto, no una propuesta comercial estructurada. Cuevr se basa en su base de conocimiento y la calificación del deal para producir una propuesta estructurada, diseñada y evaluada. Además de lo que ningún chatbot ofrece: un visor web interactivo, tracking de engagement en tiempo real y sugerencias de seguimiento basadas en comportamiento del prospecto.

Su producto está listo.¿Su propuesta también?

45 % de los profesionales pasan más de una hora por propuesta

80 % de las ventas requieren al menos 5 seguimientos antes de cerrar

39 % de las empresas no miden su tasa de cierre

45 % de los profesionales pasan más de una hora por propuesta

80 % de las ventas requieren al menos 5 seguimientos antes de cerrar

39 % de las empresas no miden su tasa de cierre

La propuesta correcta transforma la duda en decisión

Deje de perder tiempo en deals que nunca cerrarán

Company overview

Transforme su precio en inversión obvia antes de mencionarlo

Su propuesta debe hablar a todas las partes interesadas simultáneamente

Diagnosis

Ambition

Methodology

Deliverables

Sepa exactamente qué bloquea, antes de que el deal se enfríe

Del registro a la primera propuesta en 30 minutos

Cree su cuenta y configure su marca

Construya su base de conocimiento

Califique su deal

Cree, envíe, cierre

Menos tiempo en propuestas. Más deals cerrados. Un solo plan.

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